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上一篇在日本，家族企业广泛存在。由于少子化的影响，在家族内找到合适的男性继承人并不容易，于是，“收养”儿子的现象十分普遍。所谓“收养”，既有直接领养，也有招婿入赘，在日本，后者被称为“婿养子”。这样既可以弥补家族的基因缺陷，又能保证企业后继有人。
据英国《独立报》报道，在过去的一年中，日本有超过8.1万人被收养，其中90%都是成年人，他们虽然放弃了本姓，但获得了无量前途。
跟很多日本男人一样，田中常丸也在忙着征婚。不同的是，他甚至打算为此放弃自己的姓氏。如果一切顺利，在今年就能达成心愿，到时候，他会入赘到新娘富裕的大家族里，使用新娘的家姓。再走运点的话，他还能接管女方的家族事业。他说：“这样一来，我的很多技能都找到用武之地了”。
19世纪的实业家安德鲁·卡内基曾说过一番很有名的话：继承而来的财富等于扼杀天赋与活力。他的观点也得到了商业调查的佐证：家族承袭制的企业运作能力不及正常企业。但这在日本显然是例外的。
成立于公元717年的“法师旅馆”（Hoshi Guest House）是全球历史最古老的家族企业。建筑公司“金刚组”（Kongo Gumi）经过一系列的继承人更迭，创下长达1400年的运营历史。日本的许多家族企业，比如铃木汽车、松井证券，及啤酒巨头三得利都是父传子子传孙地发展下来的。
但如何保证家族内总有合适的男性继承人呢？显然，直系血亲不一定总靠谱。这时，就需要“收养”儿子了。去年，日本有超过81000人被“收养”，高居全球前列。令人惊讶的是，其中有超过90%的被“收养”对象是成年人。
加拿大阿尔伯塔大学的维卡斯·麦罗特拉教授在一篇相关论文中指出，通常，这些被“领养”男子的年龄介于20到40岁之间，这样既可以弥补家族的基因缺陷，又能保证企业后继有人。不过，在世界其他地方尚未见到类似风俗。
尽管这种现象早有记录，它对公司竞争力的影响却未有记录。麦罗特拉教授称，这种家族承袭制不仅在日本企业非常普通，而且，这些家族企业有着”难以想象的竞争力“，甚至超过了其他专业的管理团队。这也表明，家族式管理的表现并不比非家族式的差劲。
婚介顾问Chieko Date表示，如今，想找到合适的继承人比以前困难多了。由于日本的出生率持续走低，导致日本家庭的独生子女人数不断上升，虽然，家族企业的后勤事务可交由女儿打理，但在深受男权主义影响的日本，外场工作必须由男人来做。Date女士的工作就是为胸怀壮志的年轻男性与家族企业的适婚女性牵线搭桥。
如果交往进展顺利，男方愿意放弃自己的姓氏，入赘女方家庭，就能成为家族企业的主心骨。他们在日本被称为“婿养子”，即倒插门女婿。Date女士的婚介所过去10年，共促成了600桩类似婚姻，但Date否认这样的婚姻是商业交易，“如果双方没有爱意，那不管是婚姻还是生意都会失败。”
Date女士会仔细筛选，力求选出最优秀的候选男士。她补充道：“至今为止，我还没听到过任何离婚个案。”为了以防万一，未婚妻的家族通常会对他们的婿养子背景进行深度调查，包括他们的负债情况以及性向是否正常。
麦罗特拉教授表示，令人意想不到的是，如果一些家族觉得自己的后人没有遗传到优良基因，他们会弃用亲生儿子，而选用养子。这种现象在日本非常普遍。
链接
日本知名的家族企业
丰田汽车
1937年，丰田汽车成立，该公司分拆自丰田喜一郎父亲的自动织机公司。2009年，丰田喜一郎之孙丰田章男接任公司总裁一职，丰田的全球员工达30万人。
三得利啤酒
1899年，鸟井信治郎成立了三得利公司。这家酿造界巨头以威士忌闻名，目前，他们的创始家族依旧持有公司90%的股权。
铃木汽车
1909年，铃木道雄创建了铃木式织机所，随后发展为汽车制造公司。铃木汽车目前是全球第九大汽车制造商。负责公司运营的CEO铃木修就是铃木家族的第四个养子。
松井证券
松井证劵成立于1931年，是一家提供网上证劵交易服务的金融公司。该公司的第四任总裁松井道夫就是该家族的养子。
