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2012年07月11日 星期三
中青在线

挪威:提高女性地位的实验室

作者 安娜·莱曼 编译 史春树 《 青年参考 》( 2012年07月11日   21 版)

    关于私企高层是否需要性别配额的问题,德国政府仍在进行激烈的辩论。挪威早在多年以前就推出这些措施,而且事实证明这些措施也一直非常有效。挪威成功的秘密是什么呢?

    9年半以前,时任经济大臣安斯加尔·加布里尔森向上市公司呼吁,监事会给女性留出40%的席位,从而一石激起千层浪。企业代表义愤填膺,但议会表决获得通过,多数同意颁布一项法律要求公司在5年内完成性别配额。在规定期限内未达标者,将会受到制裁,在极端情况下甚至会被迫抛售,以严重违反股份公司法同罪论处。

    对于其他国家,小而富足的挪威从此成了提高妇女地位的实验室。在此期间,法国、西班牙、荷兰、比利时和意大利也相继通过性别配额法案。但在德国,赞成派和反对派对性别配额却闹得不可开交,保守的劳工部长乌尔苏拉·冯德莱恩支持将配额立法,不过,基督教民主党同事、家庭部长克里斯蒂娜·施罗德则认为自愿承诺更好。

    挪威已经表明对性别配额的立法很成功。此前,挪威的劳动力市场严重失衡。在公共部门工作的女性比例出奇地高,在卫生和教育部门的管理层占比高达55%。而男性在私营部门占了多数。不过,最新调查显示,这种差异正在得到缓解。独立研究机构“挪威科技工业研究院”报告称,担任高级管理职位的女性人数在2010年上升到35%,比2008年时提高了4个百分点。挪威公司董事会配齐了女性高管。

    “配额已经产生效果,女性如今也想做高管职位的候选人。”丽芙·莫妮卡·斯塔豪特说。她是商业律师,曾担任过挪威外交部和能源部的国务秘书,现在担任克瓦纳工程公司的副总裁。该公司专门生产海上平台。

    斯塔豪特认为配额很有必要。“男性行为已不再是惟一标准。”她说。

    希尔德·托妮今年46岁,是挪威电信集团的执行副总裁兼产业发展部主任。她也相信在不久的将来,性别配额会对董事会的组成发挥积极的作用。她说,近年来集团发展的势头一直良好。“这就是为什么我相信女性也可以出任高层管理职务的依据所在。”挪威商业杂志《资本》刚刚命名托妮为该国最具影响力的商界女性之一。

    托妮承认,起初她对这种配额法持怀疑态度,但后来意识到,它可以作为工具让最能干的人进入商界,为另一多半女性人口提供选择的机会。“如果一半人口被排除在外,那么我们就不能说自己用到最好的人才。”

    挪威是展现性别配额的肥沃土壤,两性平等几十年来一直是挪威政府的首要政治议题。多年来,挪威在女性工作和事业兼顾方面一直名列全球之首。1993年,挪威开始实施男性“陪产假”;工作充分兼顾到照顾孩子,一旦需要,47%的挪威员工可以在家上班。在收入最高的人群中,这个比例高达60%。

    丽塔·斯卡娅维克是首相斯托尔滕贝格的国务秘书。她说,她从来没有规划过她的职业生涯,但它总是充满乐趣。而且工作责任再重,她也会义不容辞。她的成功表明,挪威擅长以另一种方式帮助女性达到事业巅峰即:女性更会兼顾家庭和事业,男性同样认为这点很重要。

    斯卡娅维克有3个孩子,其中两个是在担任国务秘书期间所生。她两次生孩子休假长达7个月,同时她的丈夫也休假5个月。挪威雇主都会安排“陪产假”,这并不是职业的杀手。孩子出生后,挪威超过90%的父亲可以享受至少3个月的“陪产假”。在德国,虽然他们也依法享有休息时间,但只有25%的男性可以做到这点。“现在的情况是,雇主雇用30至40岁男性的‘风险’与雇用女性的‘风险’几乎一样高。”斯卡娅维克说。

    德国《明镜周刊》

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