破解Facebook招聘文化

    脸谱网不同于谷歌，这一点对希望进入脸谱网工作的工程师们来说是一大福音。毕竟，脸谱网是由从大学辍学、热衷黑客精神的学生、而不是致力于研究海量网页相关性等难题的博士生们创办的。

    和其他科技巨头不同，脸谱网对面试中的智力游戏并不感冒。但是，要想证明自己拥有脸谱网尊崇的黑客气质，显然是个难度更大的挑战。

    脸谱网（Facebook）不同于谷歌（Google），这一点对希望进入脸谱网工作的工程师们来说是一大福音。应聘者不必拥有斯坦福大学或卡内基梅隆大学的计算机科学学位，或者博士学位以及近乎完美的平均分，或许连学术能力评估考试（SAT）成绩单的复印件也不需要。毕竟，脸谱网是由从大学辍学、热衷黑客精神的学生、而不是致力于研究海量网页相关性等难题的博士生们创办的。

    坏消息是：不需要上述各种资历证明，并不是说你可以轻松获得脸谱网的工程师职位。

    随着脸谱网的不断发展，马克·扎克伯格不再担任技术工作，转而担任公司的管理工作，脸谱网需要源源不断地招聘工程师。应聘者不仅要精通程序设计，而且要接受脸谱网尊崇的黑客精神。

    许多人成功地通过了脸谱网繁复的招聘流程，而其招聘对象并不局限于那些知名学府。脸谱网技术总监乔斯林·戈德费恩称：“相对于斯坦福大学排第30名的学生，我们宁愿选择得克萨斯大学或中佛罗里达大学的头名毕业生。”对于招聘人员无法前往的大学，脸谱网设计了编程难题，学生们可以尝试给出解决方案，从而得到脸谱网的关注。

    接下来，有幸通过首轮筛选的学生要做好充分的准备，展现自己的黑客才能。第一次面试将会涉及编码，而不是20世纪90年代由微软公司首先使用的智力测试。戈德费恩称：“编码测试会让应聘者的实际能力展露无遗，因此，对我们重点考察的候选者来说，这是第一个立竿见影的测验。”

    通过编码测试的应聘者将受邀到脸谱网参加4轮紧凑的结构化面试。毫无疑问，应聘者将接受更多的编码测试。戈德费恩称，其中的两场面试是纯粹的编程测试。另外两次面试则主要针对应聘者的实际能力，解决棘手的问题和技术问题。面试官将至少利用其中一次面试，从“行为学”角度判断应聘者分析、解决问题和寻求帮助的能力。

    目前，谷歌CEO拉里·佩奇仍会审核每一份《入职通知书》。与谷歌公司不同，扎克伯格通常不会参与《入职通知书》的审核。但是，有关面试的详细报告将提交至（由脸谱网顶级技术专家组成的）招聘评审委员会。戈德费恩表示：“应聘者被淘汰的原因大多是，他们的技术水平不过关。”

    但是，有一个方法可以让你绕开整个招聘流程，那就是成立一家初创公司，用产品和发展速度来吸引扎克伯格或其他高管的注意，当然黑客精神依然必不可少。

    近年来，脸谱网收购了至少28家公司，主要原因便是觊觎它们的工程师资源。多数情况下，脸谱网会放弃这些初创公司的产品。硅谷给这种传统并购的变异体命名为“员工收购”或“人才收购”。

    虽然这种代价高昂的招聘活动不是脸谱网的首创，但它在脸谱网的制度化程度无人能出其右。被收购企业的一些员工最终发展成扎克伯格最得力的副手。事实上，在扎克伯格5位负责关键产品领域的直接下属中，有两位便是在各自企业被收购时加盟脸谱网的：谷歌前员工、社交聚合网站FriendFeed联合创始人布莱特·泰勒；扎克伯格就读哈佛大学时的哥们儿、文件共享服务提供商Drop.io创始人萨姆·列森。

    扎克伯格在2010年一次接受媒体采访时表示，发掘热衷黑客精神的企业家型人才，这种招聘方法绝对物超所值。他说：“如果一个人能在自己的职位上实现卓越，跟那些表现出色的人相比，他们的优势可不止一点点，甚至可以说是天壤之别。”

    □美国《财富》杂志中文网