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东莞、深圳一带，是全中国台商最密集、开拓历史最悠久的区域。经过20年的拼战和消耗，当地台商的健康与斗志也几乎燃烧殆尽，“交棒”是普遍心愿。然而，中国沿海制造业正面临工资高涨、外销市场衰退等多重挑战，这些娇贵的“台二代”，承担得起企业转型的重责大任吗？
今年9月，“青年团企业领袖班”在东莞一所五星级饭店举办。为期5天的课程，主要由一名中国著名企业培训专家主持，以形形色色的激励和领导统御课程为主，还包括一堂橄榄球训练课。而邻近的深圳台协青年会，也例行性地每个月组织一次讲习。12月底的一次课上，他们还将请来一名市场行销顾问公司的讲师，教授“品牌经营”知识，这是“台二代”最陌生、也最有迫切需求的知识。绝大多数愿意在生活枯燥的珠三角区域定居的台商二代，都兢兢业业，对事业全力以赴。“父亲打下的根基，可不是这么容易守住。”
老一辈台商都是苦过来的，基于“二代接班”的挑战空前巨大，他们都以“魔鬼训练”的态度对待下一代。例如，东莞台协前任会长、岳丰科技董事长叶春荣，某年暑假将还在大学念书的儿子叫到东莞厂内，让他隐姓埋名，与民工一起工作两个月。过去“有点散”的儿子，看到聪明才智一点不比他逊色的大陆同事为不到1万元台币的薪资卖命工作，大受冲击，深深有了“全球化竞争”的危机感，从此生活态度大为改变。
深圳、东莞的“台二代”在课堂上熟识后，也常有私下聚会。“台二代”加速建立人际网之际，也有部分金童玉女，在互动中滋生情愫，甚至进一步发展成为“二代联姻”。
□台湾《财讯双周刊》387期
