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2011年11月23日 星期三
中青在线

老板偏心,怎么办?

○文 Ruth Mantell ○编译 一鸣 《 青年参考 》( 2011年11月23日   31 版)

    不是只有你一个人发现某位同事是老板的红人。总部位于美国弗吉尼亚州阿灵顿的商业研究和咨询公司Corporate Executive Board的最新数据显示,在员工觉察到的老板的各种不当行为中,偏心排名第一。

    今年上半年受访的近69000名美国员工中,有10.2%的人说,他们在过去12个月觉察到了老板有偏心行为。

    请注意,上述数据反映的是员工的感觉,而不是证据确凿的报告。但这家咨询公司称,这不代表人们觉察到的东西不重要。

    偏心是一个宽泛的概念,是指某种行为未能一视同仁地施于全体员工,能让接受方不公平地获得好处。偏心行为有时显而易见,有时很难看出来。

    加州奥克兰市高管培训师乔尔·加芬克尔说,看到别人受关照不要抓狂,而是要反省一下自己。“当别人受到优待时,你很容易产生嫉妒或者怨恨心理,这时重要的是,评估一下你自己和公司对你的看法。”

    加芬克尔建议你检视一下自己有哪些劣势,想办法加以改进。

    加芬克尔称,员工应该避免“把自己埋没在工作中”。“关于你工作成绩的细节,你让老板知道得越多,别人把你的努力据为己有的可能性就越小。当你埋没自己时,你就让别人脱颖而出了。”

    理光Production Print Solutions事业部美国销售和组织发展部门人力资源主管蒂姆·里德说,员工应该把自己的表现记录下来。“如果有人来找我,跟我说某某受到优待,我会问他们有没有关注自己的表现。”

    感到被忽视的员工,可以打理一下与老板的关系。

    总部位于伊利诺伊州奥克布鲁克的Witt/Kieffer公司,主要从事医疗、教育和非营利组织的高管猎头业务。该公司首席执行官查尔斯·沃德尔说:“愿意晚下班的人……能给上司留下值得信赖的印象。”

    加芬克尔建议找人帮你说话。“你可以请公司里有一定影响、受大家尊敬的人谈谈对你工作成绩的看法。如果有人真的欣赏你,请他们向老板说明你的成绩,他们是不会拒绝的。”

    专家们表示,并不是所有的优待行为都是不公平的。

    美国人力资源管理协会员工关系组成员托马斯·安德森说,有时,员工获得灵活工作时间等额外优待是合情合理的。

    他说:“如果你手下有人工作非常认真努力,比如会在周末做额外工作,那么你往往会给这个人更大的自由度。”

    □美国《华尔街日报》

 

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