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三星最近成就卓著，但其战略难以拷贝。1938年，三星以卖面条的小本生意起家。迄今它已壮大为旗下有83家公司的大集团，占韩国出口额13%左右。在三星这个“泡菜碗”中，最辣的“辣椒”当属三星电子，它最早生产笨重的电晶体收音机，但现已是全球最大的科技公司（以营业额来衡量），它生产的电视数量比全球任何其他公司都多，不久还可能取代诺基亚，成为全球最大手机制造商。
中国派“密探”去研究该公司的成功秘诀，如同中国派官员到新加坡学习政府效率一样。有人认为，三星是亚洲新型资本主义的先锋。它不遵循西方的传统智慧，其触角广泛跨入数十个互不关联的产业。这家公司是家族掌控，等级制度森严，重视市场份额更胜于利润，其经营权结构既不透明又难理解。不过，其创造力仍旧惊人，至少在他人点子的基础上加以改进这方面是这样。超越了过去模仿的日企（如索尼）后，三星正快速变成亚洲版的通用电气。三星很多方面值得钦佩。它有耐心：其经理人更注重长期增长而非短期盈利；它擅长激励员工；它极富战略思考：总能看出即将火起来的市场，然后押下巨额赌注。在下个十年，该集团计划继续下注，投资200亿美元于5个它还算新手的领域：太阳能电池板、LED节能灯、医疗器材、生化制药、电动汽车的电池。这些产业有两大特点：即将快速成长（太阳能、LED节能灯和电动汽车）；在新兴市场的需求会爆增（医疗器材和制药）。
□英国《经济学家》10月1日-7日
（本版文字：穆康德）
