伦敦奥运会带给英国大商机

    坐落于伦敦东部斯特拉特福（Stratford）的奥林匹克体育场已告竣工。这座可容纳8万人的主体育场准时完工，且不超预算，还创下了近乎无懈可击的安全纪录。体育场内，成群结队的学生兴高采烈，四处参观、跃跃欲试。明年夏季，尤塞恩·博尔特（牙买加短跑运动员）及其对手将在那里角逐100米短跑。

    眼下，距离伦敦奥运会开幕还有一年。到7月27日，2012年奥运会最后一个重要场馆将要完工。由建筑大师扎哈·哈迪德设计的水上运动中心非常引人注目，其建设方为富时-100（FTSE-100）建筑集团鲍尔弗·贝蒂公司及大量供应商。

    据奥运交付管理局（Olympic Delivery Authority，简称“ODA”）主席约翰·阿米特称，其实伦敦奥运98%的场馆设施由英国公司建造。这是一个将近60亿英镑的生意，1400份订单由ODA直接交给英国公司及供应链上的上千家企业。据估计，有机会参与2012年伦敦奥运相关建设的公司多达7.5万家。

    当前，英国经济增长乏力，企业在全球各地急求商机，而这些复杂的奥运场馆却独树一帜，见证了英国劳动力的出色表现。这是欧洲规模最大的建设项目，也是和平时期一国最大规模的人力动员之一。

    “2008年时，中国有机会向世界宣告——‘我们来了’，”阿米特说。“现在轮到我们了，我们要说的是，‘瞧英国公司的表现，瞧这质量、想象力和办事能力’。我想，伦敦奥运本身就是奇幻而亲切的。我期待伦敦奥运的盛会，这是我们所擅长的。”

    英国公司基本上独力建造了所有的奥运场馆，其表现着实可圈可点。而他们是在80年来最严重的全球衰退时期做到这一点的，愈加凸显了其成就。

    政客、媒体和公众一直在辩论投入奥运的93亿英镑是否应该用于别处。实际上，这笔支出已成为刺激英国建筑业和东伦敦就业的有力措施。在参与伦敦奥运场馆建设的数千家公司中，只有10家中途难以为继、倒闭破产。

    阿米特认为，全球衰退带来了资金吃紧问题，而这反而帮了奥运会项目一把。他说：“否认衰退带来的好处，将是错误的。衰退显然压低了成本，几年前存在困难的劳动力现在不成问题。从这些方面讲，衰退未尝不是好事。”2007年前，经济形势良好，英国公司不缺其他建筑项目，奥运会场馆建设对它们来说可有可无。阿米特说：“当时，我们的选择较少。到我们开始建造奥运场馆三四年后，我们在选择承包商方面比较占据主动了，竞争变得很激烈。”

    ODA在管理一个有着1.4万工人的建筑工地方面取得了成功。不过，阿米特坚称，奥运项目总的成功“完全”归功于参与其中的英国公司。ODA不必只选择英国承包商，按照欧洲采购规则，这样做也不被允许。

    公共项目的招标必须是公开和透明的，这意味着来自整个欧洲大陆的公司都可以拿到订单。比如，在竞标Thameslink列车项目中，在英国设有基地的庞巴迪不敌西门子公司。不过，在竞争水上运动中心项目时，鲍尔弗·贝蒂公司击败了两家欧洲大陆企业。

    阿米特说：“可以说，英国建筑业在很多方面是世界上顶尖的。特别是英国的顾问工程师和设计师，名声在外。英国的承包商从19世纪起就进军海外了。中东许多工程师爱问别人是哪里毕业的，因为他们自己是在英国留学的。”

    不过，政客们抱怨订单在英国国内分配不均。例如，威尔士的企业只拿到不到60万英镑的奥运会订单，而英格兰的公司豪夺50多亿英镑的订单。

    阿米特尔否认工程主要由英格兰的公司包揽，他称，奥运会篮球馆是由苏格兰的一家公司建造，而且供应链上的数千家企业也参与其中。不过，ODA主席也坦承，一些公司无力参与奥运会项目。他说：“越是远离当地，越会遇到困难，风险也会越多。所以，要一个离伦敦300英里的企业接手订单，可能不太适合。”

    伦敦奥运村即将交由伦敦奥组委管理，但阿米特眼下还不想说奥运建设取得成功。他说：“我想，仍然存在交通方面的问题。观众如果晚来两分钟，看不到百米赛跑的开场，场馆造得再好也没用。”因此，英国在宣布奥运会场馆建设大获全胜之前，仍然还有许多的工作要做。

    英国《每日电讯》报