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2011年05月27日 星期五
中青在线

“小气”=“小器”?

文 石恬华 《 青年参考 》( 2011年05月27日   31 版)

    上班族最爱嚼舌根的对象,应该就是主管。凭良心说,有时主管职责在身,很难讨人喜欢。但是不得不承认,令人难以忍受的主管确实存在,比如小气的主管。

    这里所说的“小气”,包含对钱的小气,以及在管理上的不大气。如果仔细观察,你会发现这两种行为是息息相关的。

    如果你的主管是自己出资当老板,他自己赚得饱饱的,却不知道奖励跟随他一同打拼的员工,这样的企业通常不容易长久。看看那些成功的企业家,不难发现他们通常具有慷慨、大气的特质。

    至于在企业里担任职业经理人的主管,情况就不同了。主管自己也是领薪水的人,对分红加薪,有时只能在权限范围内决定。尽管如此,从平日的相处上,仍能看出一位主管个性的端倪。

    有些主管很大方,在能力范围内常掏腰包请客,对钱不会斤斤计较。这样的主管,通常在管理上也比较大气,比较能体恤同事的辛劳,也会尽量为同事争取升迁与薪酬调整的机会。

    另一种主管则刚好相反,要他出钱请个客比登天还难,反而一天到晚找借口要同事请客。更有甚者,不时占同事的便宜,或是彷佛得了失忆症一般欠钱不还。这种主管,绝对不只对钱小气,在管理上通常也很小气,比如,在升迁上老是严以待人、宽以律己,剥夺同事升迁的机会,似乎完全忘了自己有今天也是靠贵人提携;或者总觉得同事挣得太多,完全没想到,没有同事的努力,自己怎么会有机会坐享今天的薪酬。

    为什么对钱的大方与管理的大气有关?很简单,这些都是与人“分享”的态度。愿意与人分享的人能够理解,人的成功或是工作的成就,绝对不是靠个人的能力完成的,创造一个互惠、开放、分享的环境,才能有效激励团队,鼓舞士气,造就一个成功的团队!

    一个新上任的主管,薪资尚未调整,又想招募好手,于是,同事的薪资和他的相差无几。我问他:“你真的要这样做吗?”他回答:“当然。公司付他薪水帮我做事,做出成绩,他好、我好、公司也好。”

    我一听就觉得,这位主管虽然资历不深,但气度非凡,假以时日,一定能成大事!

    另一个刚好相反的例子是,自己身居高位,坐领高薪,却对和他一起打拼的同事的薪酬与升迁十分苛刻,不仅不会主动进行调整,升迁报告到他那里还会被打回。这样的主管很小气,在工作上不得人心。其实这样的行为实在得不偿失,这样的主管,有谁愿意为他工作?

    我们常说,钱财乃身外之物。偏偏碰到与自己利益有关的事情时,就开始计较。钱是一种工具,使用工具要知道用途与目的。投资是为了赚钱,当然要计较;工作是为了集合众人成就事业,应真诚分享,遇到钱的事不要太计较。

    你的主管小气吗?如果是,要懂得捍卫自己的权益,良禽择木而栖!

    你计划成为主管吗?做个大气的人吧!

    台湾《Cheers》杂志

 

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