美国第四大投资银行雷曼兄弟将卖出旗下一只下蛋的金鸡——资产管理公司，以挽救母体。在时下资金奇缺的困境下，雷曼只得杀鸡取卵了。

　　雷曼兄弟第三季度业绩可能出现近５０亿美元亏损的消息，使得该公司股票５天内，暴跌８０％，这个美国第四大投资银行面临倒闭风险。使正忙于“两房”国有化、贝尔斯登银行收购案的美联储，更加焦头烂额。按照英国ＢＢＣ引述美国银行界人士的说法，此次政府无意以“公款”援手雷曼兄弟，该公司要么在星期日晚间前达成收购交易，卖掉旗下的资产管理公司Ｎｅｕｂｅｒｇｅｒ　Ｂｅｒｍａｎ，要么倒闭。目前已经有数家金融大鳄前来抢夺这块美味。

　　风雨飘摇之迹，雷曼兄弟高层在做什么？曾数次力挽狂澜，拯救公司的ＣＥＯ理查德·富尔德在哪里？

　　雷曼兄弟ＣＥＯ“有第六感”

　　作为美国第四大投行ＣＥＯ，富尔德让同行嫉妒。在过去十几年里，他“化腐朽为神奇”，将弱小的雷曼兄弟一手带大，成为华尔街一股突飞猛进的新生力量。

　　英国《经济学家》于今年４月的报道中，这样形容雷曼兄弟当年的弱小形象：被提拔为大公司的ＣＥＯ往往值得庆贺，但当１９９３年雷曼兄弟从美国运通长达十几年的掌控中，得到自由身时，资金紧缺，亏损巨大，甫任掌舵人的富尔德也许因为看到此情此景，突然因恐慌症发作而窒息４５秒。

　　开端的不祥征兆很快烟消云散，此后富尔德仿佛找到了运作这家公司的窍门。他接手雷曼兄弟时，公司年收入３０亿美元，且大部分来自美国本土。但到了２００７年，雷曼兄弟已经成长为华尔街一股不可小视的力量，收入也锁定为１９３亿美元，其中一半来自美国以外的市场。这段辉煌的业绩，将富尔德的ＣＥＯ生涯一延再延，最终成了华尔街之最。同时，这个神奇ＣＥＯ的名声也日益让同行嫉妒。

　　３月份被收购的美国贝尔斯登银行ＣＥＯ，曾经称赞富尔德“在市场发生变化之际，有独特的第六感”，这种直觉让他从数次大危机中走来，有惊无险，而且赚钱神速。除了在１９９３年自立门户之初，让雷曼兄弟活了下来，１９９８年他更是力挽狂澜，面对俄罗斯卢布贬值，俄罗斯债券发生违约，对冲基金长期资本管理公司面临崩溃的关头，挨家挨户游说借贷机构，证明雷曼有足够资金，希望不要挤兑。雷曼奇迹般地活了下来。２００１年互联网泡沫破裂时，领路人富尔德再一次证明了自己。

　　富尔德预感到了次贷危机

　　自从今年３月美国贝尔斯登银行被摩根大通收购后，人们就在猜测，谁是华尔街的下一个。雷曼兄弟公司与前者一样，在资本市场上是个生猛角色，同样手握大量次贷相关证券。

　　也许有人会问，作为一家在血雨腥风的资本市场搏杀多年的投行，为何没有设置足够的对冲交易，来消除次贷可能带来的可怕后果？事实是，富尔德不仅做了对冲，而且这项操作让雷曼在次贷爆发的一瞬间没有踩空。２００６年，即次贷危机发生的前一年，富尔德预感到了风雨的到来，他做了６０亿美元的对冲操作。

　　只不过，次贷危机远比想象的猛烈，６０亿美元的作用在２００８年第一季度就发挥干净。此后富尔德通过不断向核心投资者提供“坚定信心的证据”挽救颓势，雷曼兄弟前所未有地公布了关于公司流动性资金的细节，该公司经理斯图尔特把度蜜月的钱也拿了出来，用以表态对公司的未来持乐观预期。华尔街的评级机构以及美国媒体也热烈赞赏，这帮助雷曼兄弟以迅雷不及掩耳之势筹集了１４０亿美元资金，以备不时之需。

　　员工纷纷润色简历

　　不管曾在资本市场上的生猛举动为今日带来多大苦果，此时的富尔德远比３月份被以跳楼价买走的贝尔斯登银行老总更像样：那位老总在贝尔斯登股票被投机者狙击时，还在底特律打桥牌。富尔德与他不同，他是一位为工作尽心竭力的ＣＥＯ。次贷危机爆发至今，富尔德总共融资１４０亿美元，变卖了１４７０亿美元的资产，增持了现金，以应对可能出现的挤兑情况。他曾说：“蒙头躲起来无济于事。正面迎击困境，不要幻想它会走开。”在所有这些未见效果后，富尔德毫不留情地解雇了他３０年长期信任的总裁格雷高利，代之以对待风险更小心翼翼的、年轻的麦克达德。

　　但在雷曼兄弟内部，员工们却在各寻出路。《纽约时报》１１日写道，第四批的１５００份解聘通知书已经寄出。“每个来回踱步的人看起来都好像刚刚被瞄准过。”一个雷曼兄弟员工说。很多接受记者采访的雷曼兄弟员工都不愿意透露姓名，因为公司不允许他们未经批准在公开场合讲话。此前几个月，人们还在期待公司渡过难关，“但现在看来，那不再是一个选项”。

　　在位于纽约曼哈顿的雷曼兄弟大楼里，第三层、第四层的员工们可以俯瞰曼哈顿商业中心区百老汇的灯光，其中一些还在忙碌工作——至少看起来是这样，而实际上，很多人都正在润色自己的简历，并且联系猎头。只有前台接待小姐依然面带迷人的微笑。