：：博客主人　Ｌｉｓａ　Ｔａｋｅｕｃｈｉ　Ｃｕｌｌｅｎ　

　　：：编译　郭爱婷

　　当我上周成为美国《时代》周刊诸多优秀记者当中，少数能够进入领导层的幸运者时，我突然意识到一点：我需要一名指导老师。

　　在我的职业生涯中，我经常被任命去给刚入行的新记者当指导老师，可却没人想到给我提供这种指导。比如：几年前，我们公司在一次毫无征兆的工作调配中，会突然派我去做某项任务，而且不给我分派其他人，更别说指导老师了。反而在一次常规调配中，公司倒派给我一个人，但事实证明这个人选是绝对不合适的：他是一位非常不错的男士，可我和他一点共同之处都没有，而且我对他期望太高，并总感觉两人无法沟通，彼此不搭调。我们曾吃过一次饭，气氛还不错。不过我敢肯定他走的时候心里在想：我跟她之间有障碍。之后，他再没找过我。我们俩之间完全不存在指导与被指导的关系。

　　我是上周在与公司几位最高层人士见面时想到上面这件事的。因为他们每个人都说到自己在职业生涯中“欠”了一些人的人情，这些人曾给过他们指导，鼓励或提拔。

　　在我生活中，其实也有一些这样的人。特别是有个人一直都担当着指导老师的角色，她就是我的妈妈。但是我想谈的重点是，随着职业的不断改换和职位的提升，我们需要得到更多方面的指点。下面这些方法或许可以帮你从中获益：

　　１．把老板分派给你的人当作指导老师。有些公司的系统设置得很完善，公司给雇员分派任务时，通常都不只有一个人，而是会同时分派一些指导老师负责工作的各个方面。比如说，如果你是少数民族，公司会把跟你同民族的同事派给你，所以你无须在工作中担心该如何与你不同类的人共事。在这种情况下，你就可以把他们当作你的指导老师，随时向他们请教。

　　２．积极参加专门组织。我参加了公司里一个由亚洲人组成的组织和一个亚裔美国记者协会。我作为一名指导老师，已经在这两个组织服务几年了（你要是知道我在里面还是个“香饽饽”，肯定会大吃一惊）。这让我不禁想到，为什么我不能换位一下，成为被人指导的一方呢？我还未到达事业的顶峰，而且在我目前的工作中，很多人都还有很多地方需要我进一步学习。

　　３．在你的工作环境中自己“培养”指导老师。就在今天，我知道一位一直被我当作榜样的好编辑离开了。公司以前没有分派她做过我的指导老师，但我曾经向她请教过，并得到过很好的指导。可如今，我只好进一步拓宽寻找的领域，另觅良师了。

　　所以，当你没有指导老师的时候，你该做些什么呢？切记：努力靠自己去发现，要知道，他们可不会主动送上门来！

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