我最近在浏览可以在家工作的招聘广告时，发现很多公司都把这种不在办公室上班的工作用“虚拟”一词来形容。这种说法简直令人发疯，现在我就对此谈谈自己的看法。

　　如今我就属于在家工作一族。我估计，要是你刚刚学会使用“谷歌”和网络的话，你可能会坚持认为我正是个“虚拟”上班族。而且你的想法还会得到很多年轻人敲锣打鼓般的热烈响应。

　　但是我想说的是，我的工作并不是“虚拟”的，我也不是“虚拟”的上班族。我在实实在在地工作。我在家所做的，正是在办公室里需要做的那些事情。比如：转录记者的稿件，整理自己一周前的笔记，查询不断发到邮箱里的工作任务，阅读网上的文章，以及删掉我博客上不好的跟帖等一系列的事情。与在办公室工作相比，除了以上事情外，恐怕只有不需要描眉画眼、双脚因住所没有暖气有些发凉以及需要自己支付水电费、电话费以及上网费等这些琐事，是我在家工作仅有的一些“额外收获”了。那么，“虚拟”这种愚蠢的说法是怎么来的呢？我查了维基百科（这种工具也在网上），对“虚拟”一词有如下解释：“虚拟”与“类似的”有同样的含义，意思是某事物几乎和另一事物一样，特别是以副词形式使用时；另外，该词还有一种“虚假”的意思，意为本来不真实的，却可能显现为完全真实。也就是说，尽管某事物看起来是真实的，但它事实上却是不真实的。

　　基于以上的解释，对于不在办公室工作的人们来说，哪种解释才是更好的呢？我又查了一些与此相关的一些工作名词，有：远程办公（Ｔｅｌｅｃｏｍｍｕｔｉｎｇ）、电子通勤（ｅ－ｗｏｒｋ）、在家工作（ｗｏｒｋｉｎｇ　ｆｒｏｍ　ｈｏｍｅ）等，其实这些都是工作的多种表现方式，公司职员可根据工作时间和地点的不同，灵活地选用最适合自己的一种。换句话说，就是那种大家集中在一个地方一起工作的传统方式，被各种现代化的无线交流方式取代了。很多人仍然每天按时上下班，而有些人，就是那些有时被称为“流浪打工者”的公司职员，则会利用移动电子设备在咖啡厅或其他很多地方工作。

　　人们经常说的一句话是：“工作的关键在你做了什么，而不在于你是怎么做的。”一个远程办公方式的成功运作，要求公司管理模式更看重对工作结果的考察，而不是基于对每个职员工作状况的严密审查。这也就是说，由以往公司领导的主观考察决断，转变为由员工客体所决定的管理方式。

　　远程办公和远程工作（ｔｅｌｅｗｏｒｋ）这两种方式，早在１９７３年就被美国人杰克·尼尔斯（Ｊａｃｋ　Ｎｉｌｌｅｓ，他是ＪＡＬＡ国际的总裁，ＪＡＬＡ国际是一家专注于远程工作的咨询公司）结合到了一起。而电子通勤则是对远程工作或远程办公概念的进一步扩展。

　　如今，很多通过无线设备进行工作交流的工作方式都被冠以“ｅ－”，看起来好像很酷的样子。可事实上“ｅ”这个词给人的感觉是那么自命不凡和愚蠢。就像这样一个对话：“你好，我叫丽莎，我是一个ｅ－ｗｏｒｋｅｒ（在网络时代利用网络办公的人）。”“噢，你好。我今天不去公司了，我会和你上网交流。你知道的，用英特网和谷歌。”

　　另外，对“弹性工作”这个词，我也很不喜欢，它听起来就好像我在随意对待我的工作。可我怎么想的，又有谁会在意呢？没错，工作的方式可以灵活，但是，朋友们，工作的底线却并不是灵活的。

　　如今我把这个话题提出来，是想让比我更聪明的人们为明日的职场提供一种更合适的命名方式。